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開發(fā)公司召開半年工作會議
2021-07-22

 

開發(fā)公司召開半年工作會議

 

721日上午,開發(fā)公司召開2021年度上半年工作會議,回顧總結(jié)半年工作,分析存在的問題,安排部署下半年各項工作任務,動員公司各部門緊盯年度重點工作目標任務聚力奮進、再創(chuàng)佳績。集團副總經(jīng)理、開發(fā)公司董事長張海榮出席會議,開發(fā)公司總經(jīng)理楊宏兵主持會議,中層以上人員參加會議。

總經(jīng)理楊宏兵詳細匯報了公司2021年上半年工作總結(jié)、重點工作完成情況和下半年工作計劃。楊總指出,在集團黨委的正確堅強領(lǐng)導下,開發(fā)公司上下堅定信心不動搖,保持定力不松勁、緊抓工作不懈怠,順利完成了上半年各項計劃指標和重點工作。希望公司員工緊盯年度重點工作目標任務,精準把握發(fā)展氣場,提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神,在下半年的工作中全力推進公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

集團副總經(jīng)理、開發(fā)公司董事長張海榮對開發(fā)公司上半年工作表示肯定,并鼓勵公司員工要在關(guān)鍵崗位發(fā)揮自己的聰明才智,在談到下半年工作思路時,要求各部門根據(jù)目標任務倒排時間節(jié)點,提升工作時效,發(fā)揮“釘釘子”的精神,堅定“目標必達,任務必成”的信心。

針對下半年工作,張海榮提出四點要求:一是堅定不移地推進轉(zhuǎn)型升級。開發(fā)公司要加快從平臺公司向市場化公司轉(zhuǎn)型,在高新綜合園片區(qū)開發(fā)、熱電聯(lián)產(chǎn)項目、海潤水務、物業(yè)公司等方面全面加強市場化運作,成為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒。二是堅定不移地完成集團下達的全年目標任務。公司領(lǐng)導干部要統(tǒng)一認識,扛起責任擔當,帶動全體員工,攻堅克難,以實際行動抓好各項工作推進,高質(zhì)量完成集團黨委布置的各項工作任務。三是堅定不移地推進降本增效。系統(tǒng)挖潛、內(nèi)涵發(fā)展,全面提升精細化管理水平,做節(jié)約型公司,不斷增強公司經(jīng)濟持續(xù)增長的動力活力。四是堅定不移地推進歷史遺留問題解決。妥善處理歷史遺留問題,積極化解風險隱患,做到歷史遺留問題“一事一檔”,全程留痕和可追溯,確保今后不產(chǎn)生新的矛盾,不添加新的麻煩,不留下任何隱患。



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