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開發(fā)公司組織召開2022年度工作謀劃務(wù)虛會(huì)
2021-12-13
務(wù)虛謀實(shí)擘藍(lán)圖 奮楫揚(yáng)帆立潮頭
——開發(fā)公司組織召開2022年度工作謀劃務(wù)虛會(huì)
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)和省市兩級(jí)黨代會(huì)精神，分析研判公司發(fā)展面臨的形勢任務(wù)，推動(dòng)開發(fā)公司市場化轉(zhuǎn)型升級(jí)走深走實(shí)，12月12日，開發(fā)公司組織召開2022年度工作謀劃務(wù)虛會(huì)，開發(fā)公司中層以上管理人員、三級(jí)公司負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由開發(fā)公司總經(jīng)理?xiàng)詈瓯鞒?，沿海集團(tuán)副總經(jīng)理、開發(fā)公司董事長張海榮出席會(huì)議并作總結(jié)講話。
會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門（三級(jí)公司）負(fù)責(zé)人緊扣會(huì)議主題，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和創(chuàng)新導(dǎo)向，圍繞公司“精細(xì)化管理提質(zhì)增效”與“市場化發(fā)展開拓新局”兩大方向談思路、提建議、出實(shí)招，對(duì)公司2022年度工作計(jì)劃部署展開深入討論。
在聽取發(fā)言后，張海榮對(duì)開發(fā)公司今年工作取得的成效給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)：公司上下要始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，切實(shí)將黨史學(xué)習(xí)教育的成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)力，充分認(rèn)識(shí)、客觀分析當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期公司發(fā)展面臨的形勢，深刻把握發(fā)展機(jī)遇，以時(shí)不我待的緊迫感與責(zé)任感，堅(jiān)定信心、迎難而上、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，推動(dòng)2022年各項(xiàng)工作起好步、開好局，奮力開創(chuàng)跨越式發(fā)展新局面。
對(duì)2022年度的工作落實(shí)，他還提出三點(diǎn)具體要求：一是聚焦長效發(fā)展，市場化轉(zhuǎn)型闖出新天地。要準(zhǔn)確把握“建設(shè)全國富有江海特色海洋中心城市”深刻內(nèi)涵，在產(chǎn)城融合發(fā)展上做好供氣、供材、供水、供服務(wù)和片區(qū)開發(fā)的“四供一開發(fā)”文章，切實(shí)增強(qiáng)開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營一體化能力，堅(jiān)定做集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型的排頭兵。二是聚焦平臺(tái)職能，精細(xì)化管理邁出新步伐。持之以恒深化國資國企改革，以三年改革行動(dòng)為抓手，從深耕資產(chǎn)管理、精耕融資管理、做實(shí)代建收入、抓實(shí)投資管理四個(gè)方面同向發(fā)力、苦練內(nèi)功，在做大做強(qiáng)做優(yōu)國有資本的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。三是聚焦改革發(fā)展，狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)跑出新速度。要在完善黨建品牌機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制和機(jī)構(gòu)改革機(jī)制中，給火車頭“加滿油”、讓千里馬“奔起來”，全方位激蕩發(fā)展新氛圍、激揚(yáng)發(fā)展新活力、激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能，打造一支所向披靡的“狼性”團(tuán)隊(duì)。（撰稿人：張婧）
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